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乐市民 活院团 扩市场 文惠卡激活市民“文艺心”

  • 分类:媒体聚焦
  • 作者:
  • 来源:三峡日报
  • 发布时间:2017-12-19
  • 访问量:

【概要描述】

乐市民 活院团 扩市场 文惠卡激活市民“文艺心”

【概要描述】

  • 分类:媒体聚焦
  • 作者:
  • 来源:三峡日报
  • 发布时间:2017-12-19 00:00
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  12月16日,荒诞喜剧《驴得水》售票工作在宜昌文惠卡网络售票平台启动。
  
  这部有着网络“零差评”之称、一年全国巡演400场的高人气舞台力作,将作为文惠卡发行以来捧出的首份“大餐”,于本月30日、31日登陆宜昌剧院。届时,持有文惠卡的市民购票可直接享受五折优惠。
  
  优秀的作品和诱人的福利让热爱艺术的市民大快朵颐。短短两天,《驴得水》就售出572张。
  
  自12月1日正式发行、12月12日启动网络售票以来,截至12月15日,宜昌文惠卡注册用户达3668人,其中享受财政惠民补贴用户2389人。作为文化惠民的又一重大举措,这张小卡片撬动了宜昌文化供给侧改革的大杠杆,为更多市民追逐文化的双眼打开了离艺术最近的那扇窗。
  
  高端演出卖出“白菜价”
  
  《驴得水》叫好又叫座,自身“成绩优异”是一方面,文惠卡的巨大惠民幅度也功不可没。
  
  只要持有这么一张“隐形”的小卡,就能以最低60元的价格享受这场艺术盛宴,这比市面上一场普通电影价格还要低。若是宜昌本地市民,还能享受500元的政府补贴。
  
  “演出好看,价格合理,谁不想经常接受艺术‘熏陶’呢?”市民谢芳18日通过网络注册了文惠卡,并下单订购了2张《驴得水》的内场票。
  
  像谢芳这样渴望走进剧场、与精品艺术“零距离”接触的市民不在少数。过去,由于高票价、演出信息传递不对称等因素,让人们对艺术抱着仰望的姿态,心里感觉总隔着一层纱。
  
  文惠卡如约而至,艺术的面纱被揭开。市民恍然发现,哦,原来用下一顿小馆子、买几斤水果蔬菜的价格就能看到精彩的实景舞台剧,划得来!
  
  不仅如此,通过文惠卡官方微信公众平台推送的各种演出信息,市民还可以随时选择想看的剧目,并通过手机实时购票。“想看什么直接买票,简直就像在手机里装了个小剧场。”谢芳感慨。
  
  为进一步满足市民需求,文惠卡的直接运营方——宜昌华体体育app集团通过文惠卡官方微信平台预推出2018年1月演出的9个剧目,共计22场。市民可提前1个月购票,目前已有1800多人购票。
  
  市场化运作下的文化供给侧改革
  
  “文惠卡打开了另一个市场,让京剧、歌舞剧的受众不仅仅只是‘圈内人’。”市京剧团外联部主任朱永红说,文惠卡的发行把京剧、歌舞剧这些小众艺术更大规模地推向了市场,令更多人愿意了解这门艺术,更乐意走进剧场。
  
  但市场的开放,也意味着更大的挑战。
  
  过去,我市将文化惠民资金直接补贴给院团,一定程度上弱化了院团的市场营销意识,由此容易产生“不接地气”“重量轻质”等问题。
  
  “阳春白雪”虽然美,却美不进观众心中;“高山流水”虽动听,却少了和曲的人。艺术院团在“美”与“通俗”之间很难做到两全。
  
  “文惠卡是一种艺术与市场结合的新尝试,对于艺术院团来说,则更像是一针‘催化剂’。”宜昌华体体育app集团文化公司董事长程骁说,政府改变文化投入模式,将惠民资金实实在在地发到观众手中,由观众自行选择演出,这样不仅能够提高观众进入剧场的积极性,更是让观众变成了演出市场真正的主导者。
  
  市场大门打开,就意味着要告别过去培育演艺市场全靠“送票”的历史。好不好看,买不买账,全由观众说了算。
  
  “除了‘宜昌造’,我们还会考虑从外地引进,形成市场化的竞争。”程骁说,这样一方面会激励本土院团创作更多民众喜爱的艺术精品,也能让百姓有机会接触国内甚至国际顶尖的文艺演出。
  
  挑战与机遇并存,一场改革的春风正在院团内悄然兴起。
  
  市歌舞剧团在紧锣密鼓地筹备“惠民演出季”推广作品的同时,积极研究观众口味,从观众喜好入手,加快精品剧目的创作。与此同时,市京剧团也通过“京剧进校园”“送戏下乡”“国韵大舞台”等不同形式扩大京剧影响力,把京剧推向更大的市场。
  
  发行遇“冷”背后的“热”思考
  
  文惠卡首批计划发行1万张,发行20天以来,注册用户不到5000人。作为推广的负责人之一,程骁对这个结果虽不算满意,但还是抱有希望。
  
  “宜昌本土的文化消费氛围需要时间来培养。”他举出天津等大城市文惠卡首推遇冷的例子,剖析了目前市民对文惠卡“慢热”的原因之一,在于大环境的文化消费仍未成气候。
  
  “人们对文化产品的需求还没有到吃饭穿衣那样,成为生活的必需品。”程骁认为,这个目标的实现,需要时间培育,也需要采取合适方式“刺激”。
  
  作为见证宜昌旅游年卡从最初发行1.2万张到后来呈几何级增长全过程的参与者,他相信文惠卡必然也有着一段“守得云开见月明”的发展旅程。
  
  文惠卡暂时遇冷并不意味着文化消费市场的冷却,华体体育app集团下一步计划通过互联网大数据改善文化消费市场:“利用大数据准确定位目标观众,协助院团创作符合观众喜好的演出,进而让观众乐意为之消费。”
  
  值得一提的是,将文惠卡与旅游年卡结合将会是宜昌华体体育app集团新的尝试,通过打造全新的文化旅游产业,以此来培养市民的文化消费理念和习惯。文惠卡的价值并不仅仅体现在盘活演出市场,更有着帮助市民养成文化消费习惯、营造文化消费氛围的巨大附加值。
  
  程骁补充道:“文化消费的风气需要慢慢培养,通过已被市民广泛接受的旅游年卡来带动文惠卡的发展,将旅游产业与文化产业相结合,以此打造新的城市名片。”(记者王莹宋志豪通讯员张伟曹梦雯)
  
  

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